e-works典型案例 ☆ 恒隆汽车零部件制造有限公司信息化咨询与监理项目 　　 恒隆企业--恒隆汽车零部件制造有限公司、沙市久隆汽车动力转向器有限公司，分别创建于九七年和九三年，是汽车动力转向器专业生产企业，其中生产的HL（恒隆牌）、JL（久隆牌）齿轮齿条式和循环球汽车动力转向器系统，有十个系列83个型号，适用于轿车、轻型车、中重型车，目前已分别与一汽集团、东风集团、神龙公司、上汽奇瑞、金杯客车等三十余家国内主要汽车生产厂家配套，连续几年来，在国内的保有量已达80万台，年销售收入近3.5亿元，已成为中国最大的动力生产厂家之一。 由于良好的信息化基础，恒隆已被湖北省列为首批“制造业信息化工程重点示范企业”。尽管恒隆公司在信息化建设方面已经取得了很大的成绩，但是在技术信息化、管理信息化的进一步深化应用。 技术信息化：一方面工艺部门的信息化依旧是空白，是企业技术部门的瓶颈问题，虽然设计部门实现了信息化，但整体的工作效率提高有限，另一方面，现整个设计部门的信息化集成问题也有待解决。 管理信息化：管理信息化在恒隆公司也是实现了初步简单的应用，没有形成人、财、物、供、产、销的有机集成，管理信息化与技术信息化之间依旧存在鸿沟，信息没有共享集成。 基于以上原因，恒隆选择了e-works作为企业信息化的“外脑”，参与恒隆信息化建设的整个过程，第一阶段为三年，以实现恒隆企业内部信息化为目标。e-works的参与涉及总体方案及实施方案的设计、软件系统招标的组织、信息系统实施过程的监理等方面。 目前，e-works已经完成项目的整体规划，PDM/CAPP/三维CAD的项目选型及实施监理工作，ERP项目的选项也已经完成，进入到ERP项目实施监理的阶段.